La Herramienta 9S.

El primer paso de la Mejora en cualquier tipo de Empresas es el Orden y la Limpieza. Si deseamos mejorar, primero tenemos que estandarizar. Imagínate un lugar donde no podamos encontrar lo que buscamos, donde el exceso de material terminado y materia prima nos impide ver las áreas de oportunidad o mejora. Es hay donde el programa de implantación de las 5 S es primordial para iniciar relación trabajador – alta dirección  que permita que todo el personal participe activamente del proceso de mejora continua.

Ser un líder en 7 sencillos pasos.

Javier Garcia – Verdugo – Liderazgo

Estos son algunos pasos simples que pueden ayudarte con tus problemas de liderazgo. No estoy diciendo que después de leer este artículo puedas ser como Obama o como cualquier otro gran líder, pero sin embargo, estoy bastante seguro de que estarás de acuerdo con los pasos que paso a detallar:

6 razones por las que es importante la construcción de equipos (team building).

Javier Garcia Verdugo Valdemoro

Factores como la revolución de las comunicaciones, el mercado global y el creciente grado en el cual el trabajo se especializa y divide, ha llevado a nuestra sociedad moderna a ser muy dinámica y fluida en los tiempos que corren. Actualmente es necesario que el individuo humano se mueva entre varios grupos diferentes de personas, tanto en sus vidas privadas como en su trabajo, un problema al que se enfrenta una amplia variedad de personas, desde el personal ejecutivo hasta los operarios de las líneas de fabricación.

Despilfarro y Lean Six Sigma.

Javier Garcia Verdugo Valdemoro

El Lean Six Sigma es una herramienta que permite medir el desempeño de un proceso en orden a reducir su variabilidad y los defectos inherentes al proceso. El objetivo de un proyecto Lean Six Sigma es la reducción de los defectos de los procesos y el incremento de su rendimiento.

Citas y frases de metas personales.

Javier Garcia Verdugo Valdemoro

Para tener éxito en la vida, sea cual sea tu concepto del éxito, es fundamental establecer metas personales. Ya sean metas a largo plazo o metas a corto plazo, sin ellas estamos perdidos.

Diferencia entre Lean Management y Six Sigma.

Javier Garcia Verdugo Valdemoro

Javier Garcia Verdugo Valdemoro

No dejo de ver o escuchar un debate eterno que tiene lugar en las organizaciones con respecto a la diferencia entre Lean Manufacturing y Six Sigma, y ​​si son mutuamente excluyentes. Toyota, en particular, es una organización acreditada en los métodos del Lean Manufacturing, con un enfoque de sobra conocido que se concreta en el Sistema de Producción Toyota (TPS). El Lean Manufacturing se centra en la eliminación del despilfarro, en optimizar el tiempo invertido en los procesos y en mejorar los flujos de materiales, de movimientos, etc. Taiichi Ohno resume la esencia del TPS como «todo lo que estamos tratando de hacer para acortar la línea de tiempo existente entre la recepción del pedido del cliente y el momento de recibir el ingreso económico por los productos o servicios que prestamos».

8 indicadores clave de calidad que tu planta de fabricación necesita implantar.

 

Javier Garcia Verdugo Valdemoro

Alguna vez habrás escuchado decir que lo que se mide, se hace. Parte de la planificación que se establece para alcanzar un objetivo es la medición de lo que debe ser mejorado con el fin de avanzar hacia la consecución de tal objetivo. En una palabra, las métricas. Los indicadores proporcionan a las organizaciones una forma de definir sus logros y un camino hacia la conquista de sus metas.

¿Qué es Six Sigma? ¿Cual es su significado? (Parte 2).

Javier Garcia Verdugo Valdemoro

Principios del Six Sigma.

• Liderazgo comprometido de arriba hacia abajo. Esta metodología implica un cambio en la forma de realizar las operaciones y de tomar decisiones. La estrategia se apoya y compromete desde los niveles más altos de la dirección y la organización.

¿Qué es Six Sigma? ¿Cual es su significado? (Parte 1).

Javier Garcia – Verdugo Sanchez – Six Sigma

Hoy en día, la metodología Six Sigma proporciona la excelencia empresarial, una mayor satisfacción del cliente y beneficios económicos superiores, mejorando drásticamente todos los procesos de la empresa que la aplica, ya sea ésta financiera, operacional o de producción. El Six Sigma se ha convertido en la metodología favorita de una amplia gama de industrias, desde las compañías manufactureras hasta la atención sanitaria, los seguros, la logística, las telecomunicaciones, etc. Normalmente, la gente que no conoce bien esta metodología suele ver el Six Sigma como otro mecanismo riguroso del control estadístico de la calidad.

Falsos líderes que aparentan ser gurús del liderazgo.

Esta misma mañana aporté un comentario en el post «El arte del Liderazgo» publicado por Iñaki González en su Blog «SobreviviRRHHé»  que considero merece la pena incluirse también en este blog, al ser el liderazgo una de las disciplinas que analizo y estudio en este espacio de WordPress. Concretamente, el comentario que escribí en el citado post es más o menos el siguiente (está ligeramente retocado respecto a  mi comentario original):